Loonity ist wie ein soziales Netzwerk aufgebaut, es soll die gemeinsame Basis sein, auf der viele verschiedene lokale Vertriebsnetze gedeihen und wachsen. Loonity will Transparenz über das lokal verfügbare Angebot an Produkten "mit einem Gesicht" schaffen. Diese meist familiären und kleinen landwirtschaftlichen und verarbeitenden Betriebe sind in den meisten Kulturen vom Mainstream der Vertriebsindustrie abgeschnitten und haben es schwer, den Weg zu Märkten und Kunden zu finden. Loonity ermöglicht ihnen ein öffentliches Schaufenster auf einer gemeinsamen Plattform, so dass die Bemühungen um Sichtbarkeit und Kommunikation geteilt werden können. Wenn jeder Produzent 100 neue Personen auf den Marktplatz bringt, hat jeder, wenn der 10. Produzent an Bord ist, 1'000 potentielle Kunden, die sein Angebot sehen.

Bitte tappen Sie nicht in die Wettbewerbsfalle! Bewusste Menschen müssen zusammenarbeiten und aufhören zu glauben, dass kleine Unternehmen miteinander um dieselben Kunden konkurrieren. Der einzige Weg, der bewussten Verbrauchern helfen kann, einen sozial verantwortlichen Markt aufrechtzuerhalten, ist, "alle zusammen" zu arbeiten!

Gehen wir nun die Prozesse durch, die eingerichtet werden müssen, um eine Organisation zu schaffen, in der Erzeuger und Verbraucher mit Hilfe von Märkten und Händlern in direktem Kontakt stehen. Ein effektives und effizientes lokales Vertriebsnetz muss der Reihe nach aufgebaut werden:

1. Erstellung eines Angebots

Innerhalb der verschiedenen aktiven Rollen, die die Loonity-Plattform bevölkern (1), kann jeder einzelne Markt (2) ein aggregiertes Angebot erstellen, das sich mit verschiedenen Produzenten (3) verbindet und Lieferoptionen organisiert, die sich mit Händlern verbinden. Dabei kann es sich um Abholstellen (4) handeln, an denen die Familien die Lieferung abholen müssen (6), oder um Transportdienstleister (5), die eine Hauszustellung (7) in einem bestimmten, durch Postleitzahlen definierten Gebiet garantieren.

2. Sammeln von Bestellungen bei den Familien

Das Produktangebot, das dank der zentralen Organisation des Marktes (1) geschaffen wurde, ist über den Loonity-Shop zugänglich, und die Familien können ihre Bestellungen (2) aufgeben, indem sie auf einen Schlag drei Dinge kaufen: Produkte von den Herstellern (3), Koordination und Logistik vom Markt (1) und den endgültigen Lieferservice vom Händler (4). Loonity informiert jeden in Echtzeit über die eingehenden Bestellungen, um die bestmögliche Organisation zu ermöglichen und Zeitverluste zu vermeiden.

3. Planung des Lieferprozesses

Um den Familien ein bequemes Angebot an Produkten zu machen, ist der Markt dafür zuständig, einen täglichen, wöchentlichen oder monatlichen Zeitplan festzulegen, der als logistisches Modelldie ein oder mehrere Male pro Periode wiederholt werden können.

Für den Vertrieb der Produkte kann ein Markt unterschiedliche logistische Modelle um die Lieferungen zu organisieren:

1. Der Markt bekommt alle Produkte von den verschiedenen Herstellern physisch angeliefert, sortiert sie nach den Bestellungen der Familien und übergibt sie den Händlern zur Abholung oder Endlieferung;
2. Der Markt koordiniert das Angebot und legt den Zeitpunkt fest, aber die Erzeuger liefern direkt an die Endkunden oder an den Händler;
3. The market agrees different logistic models with the producers, some are coordinated into a common logistics, some deliver on their own.

Dieser integrierte Prozess von Loonity folgt dem Prinzip eines "anspruchsvollen Pull-Marktes" im Gegensatz zu dem "Angebots-Push-Markt", an den wir alle gewöhnt sind. Das bedeutet, dass die Bestellungen der Verbraucher den Erzeugern nur das abverlangen, was benötigt wird, um Produktverschwendung zu vermeiden und absolute Frische zu gewährleisten. Andererseits müssen sich die Verbraucher an Produkte gewöhnen, die sie nicht individuell aus einem Korb von Möglichkeiten auswählen konnten (wer online kauft, ist daran bereits gewöhnt). Sind sich die Verbraucher bewusst, dass ihre Gewohnheit, ihre Auswahl aus dem Regal zu nehmen, in Supermärkten zu Lebensmittelverschwendung führt, die 25-30% des Sortiments erreichen kann? Helfen wir ihnen, sich der Konsequenzen ihres Verhaltens bewusst zu werden 😉 .

Die logistic model for producers delivering to a centralized market logistics follows this scheme:

1. Bestellungsschluss(1): Spätester Zeitpunkt, zu dem die Familien eine Bestellung für die geplante Lieferzeit bestätigen können;
2. Bestellzeit der Produzenten (2): Der Markt kann eine Zeit festlegen, in der die Bestellungen geprüft werden, bevor sie an Produzenten und Händler weitergeleitet werden, oder dies gleichzeitig geschehen lassen;
3. Lieferzeit für die Erzeuger (3): Dies ist die vereinbarte Zeit, in der die Erzeuger ihre Produkte auf den Markt bringen müssen;
4. Lieferzeit an die Händler (4): Nachdem die Bestellungen der Familie aus den Lieferungen der Hersteller zusammengestellt wurden, werden diese an die Händler geliefert;
5. Abhol- (5) oder Hauszustellungszeit (6) für die Familien: Dies ist die für den Kunden relevante Zeit, sie gibt an, wann er frühestens an einem Abholpunkt abholen kann oder spätestens eine Hauszustellung erwartet.

Die logistic model when the producers deliver directly to the customers follows this scheme:

1. Bestellungsschluss(1): Spätester Zeitpunkt, zu dem die Familien eine Bestellung für die geplante Lieferzeit bestätigen können;
2. Auftragszeit der Erzeuger (2): Der Markt sendet die Aufträge normalerweise gleichzeitig an die Erzeuger;
3. Endgültige Lieferfrist: Die Hersteller liefern direkt an die Adresse der Familie (3) oder an einen Händler (4), bei dem der Kunde seine Bestellung abholen kann (5).

In case the market is connected with producers with different logistic models, the ordered products might have different delivery times. This information will be calculated and provided to the ordering customer opening the check-out process in the Loonity shop.

4. Produktlieferung vom Hersteller an den Endkunden

Wenn sich die Produzenten, der Markt und die Händler in Loonity miteinander verbinden, treffen sie Vereinbarungen über die Organisation der Lieferungen in Bezug auf Ort, Zeit und Art der Verpackung der Bestellungen der Familie.

Loonity will provide via email to every user cooperating as producer, market or distributor with the necessary instructions to follow the plan. Clear order lists, packaging information and labels contribute to an optimal logistic flow and thereafter to a perfect service for the customers.

The labels are provided with a QR-code that can be read with a scanner connected to Loonity to speed up logistic processes in case of important volumes.

Nevertheless where people work something can always go wrong. In this cases Loonity supports trekking of the events and communication with the involved parties to allow an accurate later invoicing. During the logistic process this information is managed by the active roles under supervision of the market. The market is finally responsible to find a solution to every accident or event and register it in Loonity to share information and adapt invoices accordingly.

Nach der Lieferung der Produkte haben auch Familien eine bestimmte Zeitspanne, um ein fehlendes Produkt oder einen Lieferfehler in Loonity zu melden. Dadurch wird die Rechnungsstellung gestoppt und der Markt über die Notwendigkeit seiner Intervention informiert, um eine Lösungsvereinbarung zu definieren.

5. Preisgestaltung für die Produkte und Rechnungsstellung für die Aufträge

Die Preise der Produkte in Loonity entstehen durch die Vereinbarung zwischen dem Markt und seinen Produzenten. Der von den Herstellern für ihre Produkte verlangte Geldbetrag, addiert mit der Forderung des Marktes für seine Dienstleistungen, ergibt den im Marktshop angezeigten Preis. Die Kosten für die Dienstleistung des Händlers können bereits enthalten sein oder als zusätzliche Gebühr während des Bestellvorgangs ausgewiesen werden. In den meisten Fällen ist die Lieferung an einen Abholhändler im angezeigten Shop-Preis enthalten, während die Lieferung an die Haustür mit zusätzlichen Kosten verbunden ist, die erst während des Bestellvorgangs anfallen.

Loonity is not managing directly payment flows, but it is able to generate and send automatically invoices in name of the issuer to the families, the final customers. Also in this case a market can have different configurations in Loonity to be supported with invoicing, this depends on the Abrechnungsmodell:

1. Der Markt kauft die Produkte von den Erzeugern und die Abhol- oder Lieferdienste von den Händlern und verkauft die Kombination aus beidem an die Familien;
2. Die Erzeuger kaufen auf dem Markt und bei den Händlern ihre Leistungen ein und stellen den Familien einen Pauschalpreis in Rechnung.

If the market is configured according to the first Abrechnungsmodell (1) the family will receive an invoice for its orders from the market (3), while the producers (4) and the distributors (5) will invoice their services to the market.

If the market is configured according to the second Abrechnungsmodell (2) Der Endkunde erhält von den Herstellern (6) eine Rechnung für seine Bestellungen, während der Markt (7) und der Händler (8) ihre Leistungen dem Hersteller in Rechnung stellen.

The entire invoicing activity between all parties involved into the production and delivery processes can be completely automated through Loonity. The ordered products and eventual rebates or credit notes due to delivery problems will be detailed and sent via email to the receiver. The billing documents will be provided with VAT when present and are therefore suitable also for B2B a purpose.

Die automatische Rechnungsstellung kann in Loonity von jedem Produzenten, Markt und Händler selbständig mit diesen Optionen geplant werden:

1. Rechnungen am Ende eines Zeitraums erstellen;
2. Rechnungen erstellen, wenn ein bestimmter Betrag erreicht wurde;
3. für jeden einzelnen Auftrag eine Rechnung zu erstellen.